水景水池是一道亮麗的風(fēng)景，然而一旦發(fā)生滲漏，便轉(zhuǎn)瞬成為了“美麗的負擔(dān)”。近期，企福物業(yè)的工程人員張誠就面臨了這樣的挑戰(zhàn)。

自今年上半年起，張誠開始負責(zé)企福物業(yè)一個專項園區(qū)的工程工作。不久便發(fā)現(xiàn)，園區(qū)主建筑前的水景水池出現(xiàn)異常。原本只需一次注水就能實現(xiàn)長期循環(huán)使用的水景水池，現(xiàn)在卻需要每日補水，甚至頻率逐漸增加至每日兩次。基于這一觀察，張誠迅速判斷出，水池已經(jīng)存在嚴重的滲漏問題。

為了準確報修，客戶方要求提供相關(guān)書面材料。于是，張誠開始了對水池水位變化的監(jiān)測和記錄，同時確保潛水泵持續(xù)工作。他還考慮到了園區(qū)綠化每周利用水景水池內(nèi)水進行澆灌，以及高溫天氣可能加速水分蒸發(fā)等變量因素。

經(jīng)過一周的細致觀察和數(shù)據(jù)分析，張誠確認了水池的嚴重滲水情況，滲漏的水通過溢水口進入了下水道。他立即將相關(guān)數(shù)據(jù)提交給客戶方。他在報告中指出：“目前水池已嚴重滲漏，每日損失自來水約14噸。按每月20個工作日計算，月?lián)p失水量將高達280噸。”這一數(shù)據(jù)引起了客戶的高度重視。

由于全面維修水池的工程較為龐大、維修成本較高，張誠提出了一個解決方案：暫時封閉溢水口，以避免進一步的水資源浪費。這一提議得到了客戶的認可。

“我們也很驚喜地看到，在封閉了溢水口后，水景水池在不需要補水的情況下實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)。”張誠表示，“雖然水景水池的管理并非我的工作范疇，但每天看到如此多的水資源被浪費，我感到十分痛心。另一個方面我也是覺得，我們認真服務(wù)客戶，是要站在客戶立場思考問題，及時為客戶止損。”